Δεκάδες χιλιάδες ανεμογεννήτριες στη σειρά για αποσυναρμολόγηση. Ποιος είπαμε θα πληρώσει το κόστος;
Η αιολική ενέργεια δεν αποτελεί κάποια νέα ανακάλυψη, καθώς πήρε το όνομά της απ' τον Αίολο, τον "ταμία" των ανέμων στην Ελληνική μυθολογία. Επί αιώνες η ναυτιλία βασιζόταν στα ιστιοφόρα, μέχρις ότου η κατασκευή των ατμόπλοιων περιόρισε τα ιστία στα σκάφη αναψυχής, εκεί που η μη ύπαρξη ανέμων δεν δημιουργεί άμεσο πρόβλημα. Επί αιώνες επίσης χρησιμοποιήθηκαν οι ανεμόμυλοι για την άλεση των σιτηρών, καθώς το εποχιακό της δραστηριότητας δεν είχε άμεσο πρόβλημα απ' την τυχόν έλλειψη ανέμων. Οι νερόμυλοι ωστόσο δεν είχαν τέτοια προβλήματα.
Η εκμετάλλευση του ανέμου για παραγωγή ηλεκτρισμού με ανεμογεννήτριες επίσης δεν είναι κάτι νέο, η ΔΕΗ ήδη το 1982 είχε κατασκευάσει στην Κύθνο το πρώτο αιολικό πάρκο στην Ευρώπη κι ακολούθησαν άλλες χώρες. Μια απ' αυτές ήταν η Γερμανία, η οποία ανέπτυξε στη συνέχεια βιομηχανία κατασκευής και από τα μέσα της δεκαετίας του 1990 γέμισε τις πεδιάδες του Γερμανικού Βορρά με ανεμογεννήτριες, περίπου 25 χιλ. ανεμογεννήτριες υπάρχουν ήδη εγκατεστημένες στη Γερμανία. Οι πρώτες ανεμογεννήτριες ήταν μικρής ισχύος, καθώς η τεχνολογία ακόμα εξελισσόταν και τώρα, 20 χρόνια μετά, έρχεται η ώρα που...
συμπληρώνουν σταδιακά το όριο ζωής και πρέπει να αποσυναρμολογηθούν, εκτός κι αν ο ιδιοκτήτης μπορεί ν' αποδείξει τη στατική επάρκεια της κατασκευής. Ήδη περίπου 7 χιλ. γεννήτριες είναι ηλικίας άνω των 15 ετών κι εδώ είναι που αρχίζουν τα προβλήματα, καθώς κανείς δεν θέλει να πληρώσει το κόστος της καθαίρεσης, αν φυσικά μπορεί να το αποφύγει.
Η διαδικασία της αποσυναρμολόγησης κανονικά είναι αντίστοιχη της διαδικασίας συναρμολόγησης, απαιτούνται μεγάλοι γερανοί και μεγάλου μήκους φορτηγά, για την αποκομιδή του αποξηλούμενου εξοπλισμού, οπότε το κόστος αρχίζει κι ανεβαίνει: μια εταιρεία που εξειδικεύεται στην αποξήλωση παλαιών ανεμογεννητριών χρεώνει τη σχετική διαδικασία έως 30 χιλ. ευρώ ανά ανεμογεννήτρια. Πολλαπλασιάστε αυτό το κόστος με τις χιλιάδες ανεμογεννήτριες που περιμένουν στη σειρά για αποξήλωση κι ο λογαριασμός αρχίζει κι ανεβαίνει. Οπότε για κάποιους είναι προτιμότερη η καθαίρεση, όπως στην επάνω φωτογραφία από τη Handelsblatt, αν φυσικά εξασφαλίσουν σχετική άδεια.
Στις ΗΠΑ υπάρχουν ήδη τοποθετημένες πάνω από 48 χιλ. ανεμογεννήτριες, που αρχίζουν κι αυτές με τη σειρά τους να συμπληρώνουν το όριο της διάρκειας ζωής και να μπαίνουν στη σειρά για αποσυναρμολόγηση. Και υπάρχουν κι άλλες χώρες όπου προκύπτει πλέον το ίδιο πρόβλημα, η Δανία, η Ισπανία, η Βρετανία, κλπ. Μια μελέτη του Institut für Umwelt und Biotechnik, Hochschule Bremen, το 2009 υπολόγισε πως μέχρι το 2034 θα προκύψει η ανάγκη ανακύκλωσης περίπου 225 χιλ. τόνων υλικών πτερύγων ανεμογεννητριών, (χωρίς να αναφέρει ποσότητες για τα υπόλοιπα υλικά, πύργοι, γεννήτριες, ελαιολιπαντικά, κλπ). Σύντομα τα αιολικά "σκουπίδια" θα αποδειχθούν μείζον περιβαλλοντικό - και οικονομικό-πρόβλημα.
Όσο διαρκεί το καθεστώς των επιδοτήσεων κάποιοι προτιμούν την αντικατάσταση των παλαιών ανεμογεννητριών με νέες. Ωστόσο η τεχνολογία έχει εξελιχθεί την τελευταία 20ετία και οι νέες είναι μεγαλύτερης δυναμικότητας, με μεγαλύτερο άνοιγμα πτερύγων και τοποθετημένες σε ψηλότερους πύργους, οπότε τα περιβαλλοντικά προβλήματα που προκαλούν είναι επίσης μεγαλύτερα. Όταν θα έλθει η σειρά αποξήλωσης των ψηλότερων, μεγαλύτερων και πιο βαριών ανεμογεννητριών, το κόστος αναμένεται πως θα είναι σημαντικά υψηλότερο των πιο πάνω 30 χιλ. ευρώ.
Επιπλέον υπάρχει το πρόβλημα των βάσεων των ανεμογεννητριών, που είναι κατασκευασμένες από οπλισμένο σκυρόδεμα και κατάλληλες για τις ανεμογεννήτριες αρχικής τοποθέτησης, αλλά όχι αναγκαστικά κατάλληλες για τις νεότερες και μεγαλύτερες που αντικαθιστούν τις παλιές. Η ανάγκη αποξήλωσης των παλαιών βάσεων και αποκατάστασης του εδάφους στην "πρότερη" κατάσταση ανεβάζει κι άλλο το λογαριασμό. Δείτε τη διπλανή φωτογραφία του 2013 από αιολικό πάρκο στα νότια του Ν. Ρεθύμνου, αποτυπώνει ανάγλυφα το πρόβλημα. Τα αιολικά μπαίνουν παντού κυρίως για την επιδότηση και τις φοροαπαλλαγές που εισπράττουν κι όχι για το τυχαίο κι αναξιόπιστο ρεύμα το οποίο παράγουν. Επιδοτήσεις και φοροαπαλλαγές που πληρώνουν οι φορολογούμενοι και εισπράττουν εντελώς συγκεκριμένες εταιρείες σε κάθε χώρα, κανονική αναδιανομή πλούτου απ' τους πολλούς προς τους λίγους.
Στη χώρα μας έχουμε ήδη πάνω από 2GW αιολικά, που σημαίνει ανάλογο αριθμό εγκατεστημένων ανεμογεννητριών, οι οποίες εισπράττουν επίσης επιδοτήσεις και φοροαπαλλαγές. Τι προβλέπουν οι άδειες εγκατάστασης και οι Εγκρίσεις Περιβαλλοντικών Όρων για την αποξήλωση και την αποκατάσταση του τοπίου μετά την ολοκλήρωση της διάρκειας ζωής τους; Και πώς διασφαλίζεται η συμμόρφωση των εταιρειών με τις όποιες προβλέψεις έχουν γίνει, αν έχουν γίνει; Υπάρχουν π.χ. κατατεθειμένες εγγυητικές επιστολές, που να καλύπτουν το κόστος αποξήλωσης κι αποκατάστασης; Ή θα μας έλθει στο τέλος και νέος λογαριασμός, για να καλύψουμε υποχρεώσεις εταιρειών που ενδεχομένως θα προτιμήσουν να "πτωχεύσουν", παρά να πληρώσουν το κόστος αποξήλωσης κι αποκατάστασης; Τι μέτρα θα πάρει η "πρώτη φορά αριστερά" κυβέρνηση σχετικά με το θέμα;
Το "τι θα έκανε ο Ανδρέας" είναι ιστορίες. Το τι έκανε ο Γιώργος μετράει. Και το τι κάνουμε εμείς.
Για τη σημερινή ανάρτηση δράττομαι της ευκαιρίας να παρουσιάσω ένα σχόλιο που κατατέθηκε το πρωί στο ιστολόγιο: "Όποιος διαβάσει την επιστολή της κ. Μαργαρίτας Παπανδρέου πριν από λίγες ημέρες στο "ΒΗΜΑ" για το τι θα έκανε ο Ανδρέας σήμερα, θα καταλάβαινε και το που μας οδηγούν τα "συμφέροντα" δηλ σε μια από τα ίδια, που ονομάζεται πράσινη ενέργεια ...". Δεν είχα διαβάσει την επιστολή, μου κίνησε την περιέργεια να την ψάξω. Θα σταθώ σε μια παράγραφο στη μέση του κειμένου: "Τι θα έκανε λοιπόν ο Ανδρέας στις σημερινές περιστάσεις; Θα μας έλεγε ότι πρέπει να αποκτήσουμε μια σοβαρή, σταθερή και αξιόπιστη κυβέρνηση που να κατανοεί την κατάσταση και τον τρόπο λειτουργίας του συστήματος. Θα αντιμετώπιζε τις ...
αδυναμίες της οικονομίας _ τον υπερμεγέθη δημόσιο τομέα, τον πελατειακό προσανατολισμό της, τις υπερχρεωμένες επιχειρήσεις. Η κοινωνία μας θα παραδεχόταν τις ίδιες της τις αποτυχίες και θα ήταν έτοιμη και δυνατή να επεξεργαστεί μεταρρυθμίσεις. Με άλλα λόγια, πρέπει να δεχθούμε τις υποχρεώσεις μας. Ο γιος του, ο Γιώργος, είχε αντιληφθεί τις συνθήκες αυτές και κατάφερε, ως πρωθυπουργός από το 2009, να θεσπίσει περίπου 100 μεταρρυθμίσεις, μεγάλες και μικρές, προτού εκτροχιαστεί το 2011." Δεν ξέρω σε τι αναφέρεται το "πρέπει να δεχθούμε τις υποχρεώσεις μας", αλλά αν αναφέρεται στο εξωφρενικό δημόσιο χρέος που μας φόρτωσαν δεν βλέπω για ποιο λόγο πρέπει να το δεχθούμε στο σύνολό του. Όπως έγραψα την Πρωτοχρονιά, είναι οι ίδιες οι εκθέσεις και τα διαγράμματα του ΔΝΤ που πιστοποιούν την πλήρη αποτυχία της πολιτικής των μνημονίων, πολιτική που έχει εκτοξεύσει το δημόσιο χρέος απ' το 134% του ΑΕΠ, που θα είχε φθάσει αν συνεχίζαμε το 2009 με την κυβέρνηση Καραμανλή και δεν παίρναμε μέτρα, στο σχεδόν 200% του ΑΕΠ, που έχει φθάσει μετά από πέντε χρόνια μνημονίων. Δεν πρόκειται φυσικά για το ίδιο ΑΕΠ το 2009 και το 2015, αλλά πάλι η διαφορά είναι πολλά δισεκατομμύρια ευρώ: για ποιο ακριβώς λόγο πρέπει να πληρώσουμε τα δικά τους λάθη; Η απαίτηση για άμεση διαγραφή μέρους του χρέους, όπως έγινε και με τη Γερμανία το 1953, είναι ο μόνος δρόμος που πρέπει ν' ακολουθήσει η όποια Ελληνική κυβέρνηση και ήδη υπάρχουν πολλά "αυτιά" εκεί έξω πρόθυμα ν' ακούσουν.
Κι όσο για τις "μεταρρυθμίσεις" που "κατάφερε να θεσπίσει ο Γιώργος", πως να ξεχάσει κανείς την απάτη της "πράσινης ανάπτυξης", την απάτη της "Δανίας του Νότου", την απάτη με τα επαναλαμβανόμενα ψέματα και το "Σχέδιο Ήλιος";
Η "πράσινη ανάπτυξη" προωθείται από μια συστηματική προπαγάνδα και τσακίζει τους λαούς με τη λεηλασία των πόρων τους, είτε με επιδοτήσεις είτε με φοροαπαλλαγές είτε με φόρο CO2, που πληρώνουμε και στην Ελλάδα ως ΕΤΜΕΑΡ.
Είναι η πιο πρόσφατη ανακάλυψη για μια τεράστια αναδιανομή πλούτου, για να συνεχίζουν να γίνονται οι πλούσιοι πλουσιότεροι και οι φτωχοί φτωχότεροι.
Και συνεχίζει η επιστολή: "Σήμερα, η συνεχιζόμενη συζήτηση για την κλιματική αλλαγή και η μείωση της ποσότητας των διαθέσιμων καυσίμων καθιστά αναπόφευκτο τον ρόλο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε ένα τέτοιο σχέδιο. Η θάλασσά μας προσφέρει έναν ευρύ ανανεώσιμο πόρο και δυνατότητες για καινοτομία και ανάπτυξη. Οι τεχνικές εκμετάλλευσης της θαλάσσιας ενέργειας εξελίσσονται συνεχώς και θα μπορούσαν κάποτε να καλύψουν τις ανάγκες της χώρας μας σε ηλεκτρικό ρεύμα και να παράγουν επιπλέον ενέργεια για να πουλάμε σε άλλες χώρες, ιδίως στα Βαλκάνια."
Τι να πρωτοθαυμάσει κανείς; Την ύπουλη αναφορά στη "συνεχιζόμενη συζήτηση"; Την ανιστόρητη αναφορά σε "μείωση της ποσότητας των διαθέσιμων καυσίμων"; Ή την ανακάλυψη της "θαλάσσιας ενέργειας", με την οποία όχι μόνο θα καλύψουμε τις ανάγκες μας αλλά θα πουλάμε και στα Βαλκάνια, πχ στα Σκόπια, που δεν έχουν θάλασσα και με τα οποία έχουμε "άριστες" σχέσεις; Μήπως αυτό ετοιμάζονται να μας "πουλήσουν" τώρα οι υπόλοιποι γόνοι της οικογένειας Παπανδρέου; Και μήπως πάλι με κάτι ανάλογο σαν τη διαβόητη i4sence; Όταν οι πολίτες είναι ενημερωμένοι για τα ψέματα της "πράσινης ανάπτυξης", συνασπίζονται πλέον εναντίον της και δεν δέχονται άλλο την κοροϊδία. Σήμερα τα κυρίαρχα ΜΜΕ προωθούν την παγκόσμια προπαγάνδα κι η εναλλακτική πληροφόρηση εναπόκειται στη "δημοσιογραφία των πολιτών", μέσα απ' το διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης να μοιράσουν την πληροφόρηση στους φίλους και τους γνωστούς. Πάνω από 6.300 άτομα προσέλκυσε μόνο στο Facebook η ανάρτηση της 1ης Οκτωβρίου, για τις "Δεκάδες χιλιάδες ανεμογεννήτριες στη σειρά για αποσυναρμολόγηση", ανάρτηση που ανέβηκε αμέσως στην 1η θέση ως η πιο "δημοφιλής" του ιστολόγιου απ' το Δεκέμβριο 2013 και σας ευχαριστώ όλους για την υποδοχή που της επιφυλάξατε. Πολλοί ήταν επίσης εκείνοι που την είδαν είτε απευθείας στο ιστολόγιο είτε από αναδημοσιεύσεις και συνδέσμους σε άλλα ιστολόγια.
Η προηγούμενη πιο "δημοφιλής" ανάρτηση ήταν η μεγάλη αποκάλυψη του Greeklignite τον Ιούλιο 2014 για την επιστράτευση των απεργών της ΔΕΗ χωρίς η κυβέρνηση ΝΔ-ΠΑΣΟΚ να βάλει να δουλέψουν οι ιδιωτικές μονάδες ηλεκτροπαραγωγής. 6.294 άτομα προσέλκυσαν μόνο στο Facebook οι ανεμογεννήτριες μέχρι το μεσημέρι της Κυριακής, 60 κοινοποιήσεις, κι εδώ ακριβώς, στις κοινοποιήσεις, βρίσκεται το μυστικό της διάχυσης της πληροφόρησης. Κοινοποιείτε στους φίλους σας, να δημιουργήσουμε τα εναλλακτικά κανάλια ενημέρωσης, για μια σκέψη διαφορετική απ' αυτή που θέλουν να μας επιβάλλουν τα δελτία προπαγάνδας των 8. Γιατί ένα λαό ενημερωμένο δεν μπορείς να τον κοροϊδέψεις εύκολα, όπως έκαναν στο πρόσφατο παρελθόν τα λαμόγια της πράσινης απάτης...
Τα πέντε αυτά βραβεία αναδεικνύουν με τον καλύτερο τρόπο ότι για τις εταιρίες του Ομίλου της ΔΕΗ ο σεβασμός στον Άνθρωπο, την Κοινωνία και το Περιβάλλον αποτελούν βασικό στρατηγικό στόχο και ακρογωνιαίο λίθο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Επιχείρησης. Συγκεκριμένα η ΔΕΗ απέσπασε:
Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Βελτίωση Απόδοσης Συστήματος Υγείας & Ασφάλειας» για την υποψηφιότητα «Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία σε Ατμοηλεκτρικό Σταθμό της ΔΕΗ Α.Ε.». Το βραβείο παρέλαβε ο Γενικός Διευθυντής Παραγωγής, κος Ιωάννης Κοπανάκης. Η Γενική Διεύθυνση Παραγωγής, αναγνωρίζοντας τη μεγάλη σημασία που έχει ο σεβασμός στον άνθρωπο και το περιβάλλον, έχει υιοθετήσει αρχές Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία που διασφαλίζουν την προστασία της ζωής των εργαζομένων, αλλά και οποιουδήποτε άλλου στους χώρους που εκτελούνται εργασίες της Επιχείρησης.
Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο OHSAS 18001 (στην πλειονότητα των Σταθμών), με στόχο τη διαρκή βελτίωση των επιδόσεών τους στον τομέα της Υγείας και Ασφαλείας στην εργασία και ειδικότερα σε ό,τι αφορά τη συνεχή βελτίωση των δεικτών των ατυχημάτων μέσω ενεργειών για την πρόληψή τους και για τη μείωση της επικινδυνότητας και των επιπτώσεων των βλαπτικών παραγόντων.
Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Εκτίμηση Κινδύνων για την Υγεία» για την υποψηφιότητα «Εκτίμηση Κινδύνων για την Υγεία στη ΔΕΗ». Το βραβείο παρέλαβε ο Γενικός Διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων, κος Γεώργιος Δαμάσκος.
Το πεδίο στο οποίο δραστηριοποιείται η ΔΕΗ Α.Ε., η μεγαλύτερη παραγωγική Επιχείρηση της χώρας, είναι ευρύτατο και τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας που χρήζουν αντιμετώπισης, απορρέουν από εντελώς διαφορετικές μεταξύ τους ακολουθούμενες διαδικασίες παραγωγής και διανομής, με συχνά υψηλό βαθμό δυσκολίας. Αυτό αποτελεί μια διαρκή πρόκληση για εμβάθυνση και εξειδίκευση σε πλήθος περιπτώσεων, με εφαρμογή πρακτικών όπως: α) ομαδοποίηση των εργασιών σε ομοειδείς διαδικασίες, β) αντιμετώπιση κατά περίπτωση των ειδικών θεμάτων που απαιτούν τεχνογνωσία, εξειδικευμένες γνώσεις και εξοπλισμό, γ) διαχρονική συλλογή, αξιολόγηση και επεξεργασία δεδομένων, δ) εξαγωγή συμπερασμάτων, τα αποτελέσματα των οποίων αναπτύσσονται με τη μορφή μελετών, προτεινόμενων δράσεων και παροχής μέσων προστασίας.
Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Προγράμματα Υποστήριξης Εργαζομένων» για την υποψηφιότητα «Η Κοινωνική Υπηρεσία και η Υπηρεσία Ψυχολογίας της Εργασίας στη ΔΕΗ». Το βραβείο παρέλαβε η Διευθύντρια Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, κα Μαρία Τολάκη.
Για τον Όμιλο ΔΕΗ ο σεβασμός στο ανθρώπινο δυναμικό, το πολυτιμότερο κεφάλαιο των εταιριών, αποτελεί θεμελιώδη στόχο και ακρογωνιαίο λίθο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του. Για να διατηρηθεί το κεφάλαιο αυτό ακέραιο, ο Όμιλος λαμβάνει όλα τα μέτρα και διαθέτει τα μέσα και τους πόρους προκειμένου να διασφαλίζει τη σωματική και ψυχική υγεία του προσωπικού του.
Στο πλαίσιο αυτό και με δεδομένο ότι ο Όμιλος απασχολεί μεγάλο αριθμό εργαζομένων ανά την επικράτεια και σε εργασίες υψηλής επικινδυνότητας, έχει προβλέψει στο οργανόγραμμά του Κοινωνική Υπηρεσία και Υπηρεσία Ψυχολογίας της Εργασίας.
Ασημένιο βραβείο στην κατηγορία «Προσδιορισμός Νέων Κινδύνων» για την υποψηφιότητα «Προσδιορισμός Νέων Κινδύνων στη ΔΕΗ». Το βραβείο παρέλαβε ο Βοηθός Διευθυντής Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, κος Μενέλαος Πεφάνης. Παράγοντες όπως αλλαγές στην παραγωγική διαδικασία, χρήση νέων τεχνολογιών, καθώς και εντοπισμός κινδύνων που δεν είχαν προβλεφθεί με τα μέχρι σήμερα διαθέσιμα στοιχεία, αναδεικνύουν την ανάγκη για ανάπτυξη συστηματικής αντιμετώπισης των νέων κινδύνων που εμφανίζονται στους εργασιακούς χώρους. Απαιτείται διαρκής αναζήτηση και εφαρμογή μέτρων στην κατεύθυνση της πρόληψης, της εναρμόνισης με το νομοθετικό πλαίσιο για την ΥΑΕ, της εκτίμησης του επαγγελματικού κινδύνου και της θέσπισης ελάχιστων προδιαγραφών στους χώρους εργασίας. Στην κατεύθυνση αυτή είναι σημαντική η συνεργασία με ειδικούς αρμόδιους φορείς αλλά και η συνεχής μελέτη νέων δεδομένων που προκύπτουν από την βιβλιογραφία ως στοιχεία πρωτογενούς τεκμηριωμένης έρευνας.
Τη διάκριση «HIGHLY COMMENDED» του επιχειρηματικού κλάδου «Natural Resources & Mining» (Λατομεία & Εξόρυξη) για την υποψηφιότητα «Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία Λιγνιτικού Κέντρου Μεγαλόπολης της ΔΕΗ Α.Ε. σύμφωνα με το Πρότυπο ΕΛΟΤ 1801/OHSAS 18001». Το βραβείο παρέλαβε η Γενική Διευθύντρια Ορυχείων, κα Όλγα Κουρίδου. Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης σε θέματα Υγείας & Ασφάλειας, η Γενική Διεύθυνση Ορυχείων επαναπροσδιορίζει τη στρατηγική της στα θέματα αυτά μέσω της δέσμευσης της Διοίκησης, της συμμετοχής των εργαζομένων και τη συνεχή διαβούλευση, της διαρκούς αξιολόγησης και επανεξέτασης των μέτρων Υγείας & Ασφάλειας, της διαχείρισης της Υ&Α βάσει της διενέργειας εκτιμήσεων κινδύνου και της διαρκούς αναθεώρησης αυτών, της ενθάρρυνσης της αποτελεσματικής επικοινωνίας «από κάτω προς τα πάνω», της παρακολούθησης και του ελέγχου των επιδόσεων.
Το Λιγνιτικό Κέντρο Μεγαλόπολης εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, πιστοποιημένο σύμφωνα με το Πρότυπο ΕΛΟΤ 1801/OHSAS 18001, αποτελώντας έτσι μία από τις μεγαλύτερες παραγωγικές μονάδες της χώρας μας που ικανοποιούν τις απαιτήσεις του εν λόγω Προτύπου.
Οι σημαντικές βραβεύσεις της ΔΕΗ στα Health & Safety Awards αποτελούν αναγνώριση της μακροχρόνιας στρατηγικής της Εταιρείας και όλων των μέχρι σήμερα προσπαθειών προς τη δημιουργία Βιώσιμης Ανάπτυξης, που προϋποθέτει: επίτευξη μιας υγιούς και περιβαλλοντικά βιώσιμης αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, νέες επενδύσεις, νέες τεχνολογίες και νέα προϊόντα και υπηρεσίες για τους Έλληνες καταναλωτές, συνεχίζοντας μία μεγάλη πορεία και τιμώντας μία ιστορία 60 και πλέον χρόνων στον εξηλεκτρισμό της χώρας.
Στην υλοποίηση της στρατηγικής μας αλλά και σε κάθε μικρή ή μεγάλη επιτυχία της Εταιρείας – ειδικά μέσα στο δύσκολο περιβάλλον που ζούμε – τον κορυφαίο ρόλο διαδραματίζουν οι εργαζόμενοί μας. Οι δικές τους καθημερινές νίκες και αφοσίωση συμβάλουν στη βελτίωση των υπηρεσιών μας, υλοποίηση των αναγκαίων επενδύσεων για τη χώρα και στη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου.
Είναι καθήκον και προτεραιότητά μας να αναπτύσσουμε συνεχώς νέες πρακτικές, δράσεις και τεχνολογίες για τη βελτίωση της ασφάλειας και υγείας στην εργασία, με στόχο τη δημιουργία ακόμη πιο κατάλληλων και ασφαλών συνθηκών για αυτούς.
Ταυτόχρονα οφείλουμε να συνεχίσουμε την ανάπτυξη και βελτίωση των δεξιοτήτων τους, μέσω διαρκούς επιμόρφωσης και εκπαίδευσης, με στόχο την επαγγελματική τους εξέλιξη και την ποιότητα ζωής στην εργασία.
ΠΗΓΗ